Uno de los mayores activos que tienen las empresas, si no el que más, es el factor humano. Lo anterior requiere una exhaustiva planificación de estos recursos, optimizando el empleo de modo que cada individuo rinda al máximo dentro de la organización.
- Asesoramiento en procesos de selección de personal.
- Sucesión empresarial: Protocolos Familiares.
- Pactos de socios.
- Gestión de crisis “Gestión de conflictos”.
- Planes de acción para el desarrollo personal:
- Realización de MRF´s (Manuales de responsabilidades, funciones y tareas).
- Análisis de plantillas.
- Mentoring.
